6月24日，苏交科集团工程管理咨询研究院（以下简称“工程咨询院”）召开2026年度业务合伙人座谈会。工程咨询院院长朱先明、江苏燕宁工程咨询有限公司（以下简称“燕宁咨询”）副总经理（主持工作）周晨、各分院院长及部分业务合伙人齐聚一堂，以“同心致远 合力共赢”为主题，共商合作发展大计。

当下，监理行业正处于发展模式迭代的关键阶段，传统“单打独斗”的拓局路径已难以适配新的市场环境，“强强联手”的联合体模式正成为行业主流选择。通过组建优势互补的联合体，参与各方可打破资源壁垒、实现核心能力的双向赋能，最终推动整体市场竞争力实现层级跃升。

本次座谈会聚焦业务拓新、行业转型与高质量发展、数智化技术赋能、全过程工程咨询服务深化等行业核心议题展开深度交流，重点围绕行业发展瓶颈期的应对策略、新时代监理企业高质量发展的落地路径，以及数智化工具在工程品质管控、管理效率提升中的实践价值进行集中探讨。

会议最后，工程咨询院院长朱先明对各位业务合伙人的踊跃发言与群策群力表达了诚挚感谢。他表示，这些宝贵建议不仅为下一步合作规划提供了重要思路，也让他对后续的深入合作更具信心。

朱先明以“市场共赢 资源共享 客户共拓 品牌共建”为整场座谈画上了落点清晰的句点。这十六字总结，既是对本次会上大家热议的数智化技术共享、行业转型路径等议题的高度浓缩，也为所有参会的业务合伙人指明了后续协同的核心方向——从各自为战的分散状态转向抱团发展的共生模式，在当下监理行业的瓶颈期，以四方协同的合力，推动监理行业提档再升级。

同心以致远，合力创共赢。未来，工程咨询院将继续携手全体业务合伙人，坚持风险共担、资源互补，持续推动各项合作业务稳步迈向高质量发展。