2月5-6日，“破局 破立 破晓”苏交科集团股份有限公司工程管理咨询研究院（以下简称“工程咨询院”）2025年度年终总结表彰大会暨第三届技术交流年会在常州顺利举行。工程咨询院院长朱先明、工程咨询院院长助理石海峰、燕宁咨询副总经理（主持工作）周晨、各分院、职能、项目等相关负责人 及工程咨询院全体员工参加会议。

      2月5日，工程咨询院召开2025年度年终总结表彰大会。工程咨询院各分院、职能部门及项目相关负责人围绕工作重点，对2025年工作进行回顾与总结，并对2026年度工作作出规划与展望。

      朱先明院长作工程咨询院年度工作报告。他首先充分肯定了2025年全院取得的显著成绩，并表示，面对宏观经济下行压力和日趋激烈的市场竞争，在集团的正确领导下，工程咨询院全体同仁凝聚共识，迎难而上，始终秉持“稳增长、调结构、控风险、促转型”的年度工作方针，交上了一份兼具韧性、质量与温度的发展答卷。

      2025年，工程咨询院秉持“高端化、区域化、专业化”的三化策略，深耕市场并实现战略突破，经营格局得到显著优化与拓展。在科技创新与资质升级方面，进行系统布局，使研发活动精准对接一线需求与技术难题，强化长期发展的核心竞争力。聚焦项目的精益化运营，打造内外部联动、上下贯通的立体化管理生态架构，推动履约能力与盈利能力全面提升。强化商务引领与合规风控，深度融入市场拓展、合同管理、项目执行等关键环节，实现风险防控与业务增长协同共进。积极推动队伍建设与组织赋能，打造兼具专业化与复合型能力的咨询人才团队，凝聚跨部门工作合力，优化办公模式，确保全院全年工作高效推进。

      会议期间，同时对2025年度工程咨询院在项目管理、生产经营、商务开拓、团队建设等方面表现卓越的团体和个人予以表彰。现场颁发了优秀员工奖、最佳新人奖、优秀项目奖、优秀项目经理奖、优秀团队奖、杰出项目经理奖、天道酬勤奖、杰出员工奖、院长特别奖等9项荣誉。

      2月6日，工程咨询院召开第三届技术交流年会。参与本次年会交流的课题共计16个，涵盖数智无人施工、建养一体化、特殊地质处理与灾害防治以及系杆拱桥梁安全与质量控制要点等多个领域。<

      “本心若磐不动摇，新程如画梦正燃”，朱先明院长强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，亦是工程咨询院战略规划纵深推进的关键一年。我们需围绕总体战略部署，以“精耕突破”为目标，打造业务增长的全新格局；以“数智赋能”为手段，强化差异化的核心竞争力；以“风险防控”为底线，筑牢稳健运营的根基；以“人才强企”为支撑，全面激发组织的创新潜能。立足高质量发展的主线，以“数字化转型”与“全过程咨询转型”作为双引擎驱动，推动结构优化与服务能级的跃升，全力以赴开创工程咨询院发展的崭新局面。