会议以“融新势，布新局，谋新篇”为主题，全面梳理回顾上半年工作开展情况，结合年度目标科学部署下阶段工作，并诚邀专家程志虎博士、华锐老师开展业务素养专项培训，助力员工成长，赋能企业发展。

工程咨询院各项目经理、职能经理、区域负责人及业务单元负责人先后对2023年上半年工作进行述职，在经营数据分析的基础上，立足各自岗位，从管理方式、市场拓展、客户服务等多维度分析当前各项目、公司运营水平，全面复盘上半年业务经营情况，分析当前经营痛点与难点，总结工作成绩与不足。

述职后朱先明院长作了2023年工程咨询院上半年工作总结报告，并对下半年工作进行部署和展望。朱先明院长指出工程咨询院当前面临的各种挑战和机遇，提出在当前严峻的经济、行业环境下，全院员工要攻坚克难，多措并举，围绕技术共享、创新突破发力，谋稳定拓外延。工程咨询院需按照“集中资源、分级运行、统一管理”的原则，形成“专业化营销、部门化管理、规模化发展”的经营管理模式，坚持战略指引，以目标为导向，推动战略执行。        

会议最后专家程志虎博士、华锐老师分别开展《十大风险考验监理咨询企业》、《创新为先，明道致远》课题的专项培训，与参会员工分享从业经验，从外部角度激发员工思考，为风险防控开拓新思路，提升对企业文化的认知。

奔月者不惧黑夜，寻路者不畏荆棘。本次半年度工作总结会议圆满落幕，未来工程咨询院将坚守初心，努力开创高质量发展新局面，为客户价值持续创新。